Погляд бізнесу на шлях України до процвітання: Дорожня карта відновлення
Стратегічні реформи, страхування воєнних ризиків (і не лише інвестицій, а й обладнання, людей тощо), постійний доступ до капіталу, людських ресурсів, інфраструктури — ось ключові фактори, які мають допомогти приватному сектору зробити процес відбудови успішним. Це обговорювали під час UkraineRecovery Business Day (URBD) — наступного дня після Української конференції в Лондоні, щоб сформулювати спільне бачення приватного сектору щодо відновлення України, а також зрозуміти точки зростання та виклики.
«Відбудова України, яка включає в себе відновлення, реконструкцію та модернізацію, безперечно, є одним з найбільш амбітних і дорогих проєктів з часів Другої світової війни. Для його успішної реалізації Україна потребує співпраці не лише з урядами інших країн, але й з бізнес-сектором. Приватний сектор має потенціал для мобілізації інвестицій та інноваційних ідей/підходів у масштабах, необхідних для відновлення України. URBD став платформою для діалогу та формування спільного бачення щодо залучення українського, британського та міжнародного бізнесу до відновлення України. Захід відкрив нові можливості для міжнародних підприємств, водночас надавши суттєву підтримку зусиллям, що докладає Україна. Він не лише посилить міжнародне партнерство, але й створить сприятливе підґрунтя для появи інноваційних ідей та ініціатив, що підвищить стійкість та адаптивність бізнес-спільноти», — зазначив Кирило Криволап, виконавчий директор Центру економічного відновлення.
Водночас наша місія під час UBRD полягала в тому, щоб обговорити інсайти, які бізнес виніс з основної конференції, настрої ведення бізнесу під час війни, інсайти не просто відновлення, а «зеленого» відновлення.
«Тиждень дискусій про Україну в Лондоні — про українську стійкість, підтримку, зобов’язання, дискусії про ситуацію в бізнесі та з економікою. Міжнародні партнери і надалі залишатимуться з Україною, продовжуватимуть підтримувати, багато меморандумів та угод було підписано з цього приводу під час #URC. Це чудова новина. На бізнес покладаються великі надії в плані відновлення, і варто сказати, що Україна може дати багато можливостей для розвитку приватного сектору. Втім, виклики також існують. Але компанії готові їх долати. Проте, необхідно долучатися до дискусії, адже навіть під час нашого Дня відновлення багато спікерів погоджувалися, що на сцені URC бракувало голосу приватного сектору, сподіваємося, що в Німеччині це зміниться», — зазначила Анна Дерев’янко, виконавча директорка Європейської Бізнес Асоціації.
Тож Світовий банк презентував своє дослідження. Так, наразі рівень невизначеності дуже високий, компанії перебувають у скрутному фінансовому становищі, проте вони продовжують демонструвати величезну стійкість, і лише 3% підприємств були змушені припинити свою діяльність. Варто зазначити, що великі компанії постраждали більше, ніж малі (41% великих компаній проти 15% малих). Загалом, впливу в компаній зазнали наступні елементи: продажі (-53%), зайнятість (-26%) та активи. Очевидно, що впливу зазнав як експорт (75%), так і імпорт (66%). А дві особливо постраждалі галузі — будівництво та переробна промисловість, проте компанії продовжують працювати і залишаються відданими країні.
Очевидно, що невизначеність також впливає на інвестиції. Важливість проведення реформ, доступ до грошей, інформація про можливості та ведення бізнесу в Україні стали ще більш важливими для країни. Так, є фінансові установи, які продовжують підтримувати бізнес. Наприклад, ЄБРР має 5 напрямів підтримки — енергетика, інфраструктура, продовольча безпека, торгівля та загальна стійкість бізнесу. Серед їхніх інструментів — пряме фінансування, розподіл ризиків з комерційними банками тощо. Однак вони не мають/отримують десятки проєктів для розгляду, тому запрошують зацікавлений бізнес прийти і поспілкуватися з інституцією. IFC вже має проєктів на $2 млрд, але все ж таки вважає, що можна зробити більше, тому, наприклад, думає про те, як впроваджувати ДПП. Водночас, бізнес також повинен розуміти, що інвестиції сьогодні вимагають ризиків, змішаного фінансування, партнерства.
Джеймс Уоткінс, керівник відділу політики та громадського впливу Лондонської торгово-промислової палати, зазначи: «Ukraine Recovery Business Day є свідченням потенціалу бізнесу всіх розмірів у Сполученому Королівстві змінювати на краще життя людей не лише в Україні, а й в усьому світі. Лондонська палата усвідомлює свою відповідальність за підтримку України в цей травматичний та переломний час у створенні екосистеми малих та середніх підприємств, які можуть запропонувати рішення актуальних питань — від зеленої енергетики до диверсифікації глобальних ланцюгів доданої вартості. Ділова співпраця Великобританії та України — це крок до створення надійного, безпечного та перспективного міжнародного інвестиційного ринку, який не зруйнується перед обличчям геополітичної напруженості».
Ігор Бартків, менеджер проєктів в Україні Лондонської торгово-промислової палати, зазначив: «Конференція продемонструвала твердість, рішучість та стійкість українського бізнесу навіть в умовах війни, а також необхідність підтримки цих амбітних підприємств зараз, як ніколи раніше. Дивовижна адаптивність України в умовах випробувань слугує цінним уроком для всього світу, а її досвід може зробити значний внесок в інші країни для сприяння стійкому та сталому економічному зростанню, а також у створення надійної системи страхування воєнних ризиків».
Україні потрібна екосистема приватного капіталу. Ще 5–10 років тому, коли бізнес інвестував в країну, також були проблеми (через відсутність реформ), але компаніям вдалося досягти успіху, оскільки Україна є країною з розвиненою інфраструктурою, фантастичними людьми. Збільшення кількості реформ та інноваційних компонентів сьогодні допоможе країні піднятися.
Дуже яскравий приклад був наведений під час панелі, присвяченій зеленому відновленню. По-перше, щодо регуляторної бази, яка має вирішальне значення для розвитку. Так, Великобританія має дуже добре розвинену вітрову енергетику не тому, що там найкращий вітер, а завдяки гарному регулюванню. По-друге, є багато дискусій про важливість приватного сектору, однак, згідно зі статистикою, в країнах, що розвиваються, лише 15% інвестицій надходить з приватного сектору, тому державний сектор потрібен і є дуже важливим. По-третє, декарбонізація, ще більша діджиталізація, будівництво з використанням розумних та зелених технологій, розвиток зелених технологій (таких як сонце, вітер, гідроенергетика), атомна промисловість допоможуть зробити відновлення України більш зеленим. Крім того, впровадження норм ЄС, інакше глобальним компаніям буде важко інвестувати, оскільки вони не зможуть зрозуміти, як відповідати лише українським нормам.
Особливу увагу також слід приділити визнанню регіональної спеціалізації бізнесу (наприклад, металургія та важка промисловість на південному сході тощо) та мобілізації МСБ. Потенційно цікавими галузями для залучення інвестицій можуть бути: переробка сільгосппродукції, зелена енергетика та електроенергетика, легка промисловість, важка промисловість (але з додаванням зеленого компонента) тощо. Крім того, змінюватиметься система світової торгівлі — це треба враховувати. Так, росія експортувала в Європу на суму $7 млрд. без газу і нафти, отже, це може бути гарною можливістю для України. Одна з проблем полягає в тому, що ПІІ дуже чутливі до відстані, тому важливо використовувати географічний підхід і розвивати інфраструктуру на основі зелених технологій, розумного будівництва тощо. Крім того, зараз багато українців перебуває за кордоном, отже, варто використовувати діаспору для залучення інвестицій — адже зараз їм особливо потрібна змістовна робота.
У довгостроковій перспективі, захід URC допоміг світу дізнатися трохи більше про Україну, відбудову та партнерів у цьому процесі. Втім, багато питань поки що залишаються без відповідей — скільки коштуватиме відбудова, що саме ми будуватимемо після війни, хто і скільки надасть Україні допомоги, завдяки чому ми матимемо економічний розвиток і таке величезне зростання ВВП ($1 трлн.) — все це залишається без відповіді. Тим не менш, URC став хорошим наступним кроком після Лугано, а отже, будемо сподіватися, що найближчим часом ми матимемо більше ясності в цих питаннях і на наступній конференції в Берліні побачимо дуже практичні кроки з відбудови і разом з партнерами зможемо втілити їх в життя.
29.06.2023
По поводу размещения пресс-релизов обращайтесь в отдел маркетинга:
e-mail: client@agroperspectiva.com тел.: +38 (044) 486-8119
