АГРОСЕКТОР ИНТЕРЕСЕН ИНВЕСТОРАМ.
ВЛАДИМИР ЛАВРЕНЧУК. «АВАЛЬ»
Председатель правления "Райффайзен Банка Аваль" Владимир Лавренчук утверждает, что интерес инвесторов к Украине возобновится быстро. Весьма привлекает инвесторов украинский аграрный сектор.
Какие отрасли украинской экономики, по вашему мнению, интересные для инвесторов?
Аграрный сектор - там и высокий уровень доходности и качества продукции. Машиностроение и самолетостроение, там где Украина уже много лет демонстрирует традиции, также будут привлекать внимание инвесторов. Кроме того, ритейлеры и торговые сети. Отдельно - малый и средний бизнес, независимо от отрасли. Есть инициативы от ЕБРР, от украинского правительства, поскольку этот бизнес менее рисковый для инвесторов и банков с точки зрения объемов финансирования и динамичного развития.
Как вы оцениваете перспективы украинской банковской системы? Когда она выйдет на докризисный уровень доходности?
Не нужно выходить на докризисный уровень доходности, потому что тот уровень доходности был ложный. Даже до кризиса 2014-2015 годов, я могу с большой вероятностью говорить, что значительное количество банков уже было больны. Они не формировали свои соответствующие резервы. Поэтому сравнивать свой успех сегодня со временем, когда не было такой прозрачности и профессионализма, неправильно. Сегодняшний банковский сектор - качественный. Реформа не завершена как финансового сектора, так и отдельных банков, так как продолжается капитализация. Но это значительно более качественный институт нашей индустрии по сравнению с «докризисным» 2013 годом. На самом деле больно, когда банки закрываются. Но они закрываются потому, что в 2013 году эта индустрия была больна. А сектор, который остался, теперь здоров. Другие регламенты, другая отчетность и лучше состояние. Капитала стало больше, а действующие регламенты - жесткие к утаиванию сложностей или проблемы. Еще не все сделано, но очевидны качественные изменения. Сегодня банковский сектор надежен. Больше доверия друг к другу. И мы знаем, что делать дальше, у нас достаточно креативности. Украинцы такие - способны делать решительные реформы.
Если Группа остается в Украине, то какой будет стратегия банка на ближайшие годы? Каким будет прирост активов?
Мы очень хотели бы, чтобы наш кредитный портфель рос, потому что у нас есть для этого достаточно капитала и ресурсов в виде денежных средств на текущих и депозитных счетах. Есть несколько факторов, которые не позволяют сделать это быстро. Прежде всего, медленное восстановление экономики. Если темпы роста по разным оценкам в этом году составят 1%, то вряд ли можно ожидать значительного прироста кредитов. Поэтому мы ожидаем рост на уровне 5-7%. В следующем году экономика по прогнозам вырастет на 2,5% - это уже не стабилизация, а рост. И в отдельных отраслях большие перспективы роста - аграрный сектор, как первичное производство, так и переработка. Мы также видим, что будет расти потребление и ритейл. И, очевидно, инфраструктурные проекты, и информационные технологии. В следующем году в корпоративном секторе мы рассчитываем увеличить кредитный портфель на 10%. И это будет рост кредитов, а не реструктуризация. Будет больше новых кредитов, новых инициатив, новых имен. Кроме того, мы понимаем, что банки сами будут сильно меняться, и мы планируем инвестиции в банк с тем, чтобы соответствовать технологическим изменениям взаимодействия с клиентами. Чтобы, например, безналичные платежи, которых у нас 97%, не только доминировали, но и были удобными и надежными. И чтобы бумажная документация успешно трансформировалась в электронную. Над этим - над так называемой диджитализациею процессов - банк работает много, это входит в перечень наших крупнейших приоритетов.
