На главную страницу  На главную страницу     Поиск по сайту  Поиск по сайту     Написать письмо  Написать письмо     Карта сайта  Карта сайта
Агро Перспектива
Мы есть на: 
   

АГРО ФОТО

ДЕНЬ ПОЛЯ КОНТИНЕНТАЛ ФАРМЕРЗ ГРУПП
 


ЮРИЙ СОРОЧИНСКИЙ. NEMIROFF
О ПРИВАТИЗАЦИИ СПИРТЗАВОДОВ И ЦЕНАХ НА ВОДКУ

Главный исполнительный директор компании Nemiroff Юрий Сорочинский утверждает, что мнение о высокой марже производителей водки ошибочно.

Вы можете оценить насколько покупка спиртзавода может удешевить и упростить производство алкогольной продукции?

Отмена монополии однозначно приведет к конкуренции как в качестве продукции, так и в ценообразовании спирта. Уверен, конкуренция создаст здоровые условия для всех и приведет к росту ВВП Украины.
В то же время, у всех бытует мнение, что производители водки зарабатывают очень высокую маржу на продукции и покупка спиртзавода для снабжения ключевого ингредиента без наценки значительно повлияет на стоимость готовой продукции. Особенно, если посмотреть, что минимальная цена на условную бутылку водки 0,5 л в магазине стоит 89,4 гривен. Эта мысль глубоко ошибочно.
Сейчас структура цены бутылки водки состоит из:
1) налогов, которые авансом платит производитель - 25 гривен акциз и 12 гривен НДС (20% от оптовой цены) вместе 37 гривен 2) розничного налога, который платит покупатель в магазине - 5% от цены, что составляет 4,25 гривен
3) стоимости спирта, произведенного государственными спиртовыми заводами - около 6 грн
4) наценки магазина - не менее 25%, что составляет около 17 гривен
5) расходов на доставку продукции в магазин, работы всех оптовиков и перевозчиков - еще около 10 гривен
6) другая часть (15-17 гривен) остается “водочникам” на производство бутылки, колпака, этикетки, упаковки, зарплату рабочих, амортизацию оборудования и прибыль.
Таким образом, в структуре минимальной цены бутылки водки 0,5 л в размере 89,4 гривен, акцизные налоги и НДС составляют 42 гривны (46%), а стоимость спирта всего лишь 6 гривен.

Детализируйте, пожалуйста, насколько нынешний урожай будет меньше прошлогоднего?

Сейчас пока еще рано говорить об окончательных цифрах. На минувшей неделе только в некоторых областях Украины начата уборка кукурузы. Продолжается уборка подсолнечника, на сегодня он собран на уровне 20% запланированных площадей. Но предварительно можем говорить о цифре 68 млн. тонн.

Получается, что собственный спирт существенно не изменит стоимость продукции по сравнению с налогами в половину стоимости бутылки?

Да. К тому же, в проекте бюджета на 2021 год Кабмином снова закладывается поднятие акцизного налога на крепкий алкоголь на уровне 11-12%, что приведет к удорожанию условной бутылки водки 0,5 л на полке минимум на 5-7 гривен, хотя прямое увеличение акцизного налога составит только около 3 гривен.
Однозначно, монопольная цена на спирт в Украине сегодня в 2 раза выше мировых цен. Запрет на импорт спирта не позволяет качественно управлять ценообразованием в Украине и только с приватизацией появятся такие рычаги влияния. Например, в цену спирта сегодня заложена стоимость природного газа. Но, если на рынке Украины цена природного газа сегодня составляет около 5 тыс. гривен за 1 тыс. куб.м., то в цене спирта, которая была сформирована еще зимой 2017 (когда цена на природный газ самая высокая), заложена цена в 3 раза выше: 14 тыс. гривен за 1 тыс. куб. м, и естественно, никто при монополии не собирался ее просматривать.
Поэтому, основными факторами в ценообразовании алкогольных напитков сегодня является не себестоимость и цена на сырье, в том числе на спирт, а налогообложение. В результате, к моменту окончания приватизации и прекращения полной монополии возможно не снижение, а наоборот, увеличение цены на алкогольные напитки из-за угрозы увеличения ставок акцизного налога со стороны государства.

Сколько в среднем придется инвестировать в модернизацию государственного завода, судя по их нынешнему состоянию, и сколько может стоить строительство нового спиртзавода с нуля?

Из-за существования государственной монополии Украина очень сильно отстала от всего мира в технологии производства спирта. Украинские заводы, в основном, были построены или восстановлены после Второй мировой войны и практически не модернизировались. Если в период независимости и происходили какие-то улучшения, то они в большей степени касались просто замены изношенного оборудования, но никак не внедрения современных энергоэффективных и экологичных технологий производства спирта.
Кроме того, каждый спиртзавод (или то, что от него осталось и выставляется на приватизацию) - это целостный имущественный комплекс с полной инженерной инфраструктурой. Спиртовое производство достаточно энергоемкое, поэтому точно существуют все инженерные коммуникации на территории. В большинстве случаев, такой завод расположен в небольшом городке, и когда-то был градообразующим предприятием. Поскольку часть заводов пришла в полную негодность, то участие в приватизации может также быть интересным с целью приобретения целостного имущественного комплекса с инженерной инфраструктурой для дальнейшей трансформации в совершенно другие виды деятельности.
Поэтому, оценка их состояния и необходимых инвестиций в модернизацию осуществляется специалистами и зависит от каждого отдельно взятого объекта и планов на его дальнейшую эксплуатацию.

Какой, по вашему мнению, процент игроков на рынке Украины захочет купить готовый спиртзавод?

Основные клиенты спиртовых заводов - потребители спирта и биоэтанола. Существующая с 1991 года государственная монополия на производство спирта в Украине, система государственного управления спиртовой отраслью, а также запрет на реконструкцию и строительство новых спиртовых производств в Украине привели к тому, что практически единственными потребителями спирта в Украине остались производители алкогольных напитков. >br>Безусловно, в Украине существуют и другие заказчики спирта этилового в различных сферах (например, медицина, авиация, оборона, энергетика ...), но их объемы потребления существенно ниже, чем у производителей алкогольной продукции.
У каждого бизнеса есть своя стратегия развития и своя модель работы. Существует понятие вертикальной интеграции, когда бизнес получает контроль над производителями основных своих ингредиентов или над потребителями своих продуктов. На примере спиртзавода такая вертикальная модель может выглядеть в двух вариантах:
1) Спирт как сырье для производства алкогольной продукции. Примером вертикальной интеграции в этом случае будет покупка производителем алкогольной продукции спиртового завода для контроля качества, себестоимости и стабильности поставок основного сырья.
2) Спиртовой завод как потребитель зерновых культур, выращиваемых определенным большим сельхозпредприятием. С целью создания дополнительной добавленной стоимости такое большое сельхозпредприятие может приобрести спиртзавод и производить там спирт из своего зерна, а также участвовать в конкурентной борьбе за рынок сбыта спирта с другими производителями, контролируя цепочку создания его стоимости
Биоэтанол - еще один из продуктов спиртовой отрасли и это совсем другой рынок, на котором присутствуют другие игроки. Поскольку у "Укрспирта" сейчас около 80 заводов, подлежащих приватизации, а крупных производителей алкогольной продукции значительно меньше, очевидно, что потенциальными покупателями будут также инвесторы из других отраслей, в том числе для перепрофилирования объектов в будущем.




Использованы материалы ИА «Українські Новини»




ЛЕОНІД ТУЛУШ. ІНСТИТУТ АГРАРНОЇ ЕКОНОМІКИ. ЗНИЖЕННЯ ПДВ ДЛЯ АГАРІЇВ НЕ ЗНИЗИТЬ ЦІНИ НА ХАРЧІ

АГРАРНАЯ НЕДЕЛЯ В ЦИФРОВОМ ФОРМАТЕ



ЧИТАЙТЕ ON-LINE




НовостиНовости-ЭКОНОМИКА - Новости-АГРОБИЗНЕС - Новости-ПОТРЕБРЫНОК - Новости-КОМПАНИИ - Новости-ЗА РУБЕЖОМ - Новости-ДОСУГ
ПубликацииИтоги недели - Актуальная статья - Законодательство - Пресс-релизы - Анонсы - Досье - Семена - Бизнес-справка - Инфографика
ПодпискаАграрная неделя - Агрообзоры - Продукты
РекламаРеклама в журнале - Реклама на сайте
ПроектыСПЕЦПРОЕКТ МРИЯ - КЛУБ KUHN - ФОРУМ "AGRO-2013" - МОЛОЧНЫЙ МИР-2008 - УДОБРЕНИЯ-2010 - КОНКУРС. АГРОБАНК
СтатистикаПолевые работы - Запасы продовольствия
Для клиентовАгро Перспектива - Аграрная Неделя - «Агро Новости» Daily - «Зерно & Цены» - Агро+ «Зерно» - Агро+ «Зерно» (Monthly) - Агро+ «Масличные» - «Масличные & Цены» - Масличные (Monthly) - АГРО+ Молоко (Weekly) - «Молоко & Цены»  (Daily) - АГРО+ Молоко (Monthly) - Агро+ «Сахар» - «Сахар & Цены» - АГРО + Сахар (Monthly) - Агро+ «Мясо» - АГРО + Удобрения - Прайс Агро - Цены и торговля
АГРО ТВПЕРСПЕКТИВА - КРАЩИЙ ГОСПОДАР - СІЛЬСЬКИЙ ЧАС - АГРОКОНТРОЛЬ - МИНСЕЛЬХОЗ РОССИИ - ДРУГОЕ
О НАСО нас - Контакты - Наши вакансии - Новости сайта - Сервис сайта
2002 -2020 © ООО «Аграрика»
Все права защищены. Копирование и использование материалов разрешается
только с указанием гиперccылки на сайт www.agroperspectiva.com,
как на источник информации.