На главную страницу  На главную страницу     Поиск по сайту  Поиск по сайту     Написать письмо  Написать письмо     Карта сайта  Карта сайта
Агро Перспектива
Мы есть на: 
   
 


О ЖИЗНИ ХОЛДИНГА И БУДНЯХ АГРОНОМА

Еще весной 2018 года в агрохолдинге «МРИЯ» заработало управление агрономической экспертизы. Управление будет работать в пяти направлениях: опыты, качество почвы, «Планшет агронома», смесительные станции и БПЛА. Возглавил управление Александр Хмелюк. О жизни холдинга и буднях агронома он рассказал журналу «АГРО ПЕРСПЕКТИВА».

Как проходит комплекс осенне-полевых работ в холдинге. Как оцениваете сезон-2018 и фактор погоды. Насколько погодные условия осложнили работы в поле?

На данный момент всего посеяно более 22000 га озимых культур. Задействовано 12 комплексов, включающих в себя агрегаты для предпосевной обработки почвы и сеялки. Сейчас полностью завершен посев озимого рапса и начат посев озимых пшеницы и ячменя.

В целом сезон - 2018 оцениваем положительно, несмотря на негативное влияние на урожайность озимых и ранних яровых культур высоких температур и отсутствие осадков в апреле. Поздние яровые находятся в хорошем и отличном состоянии. Чрезмерное количество осадков в конце июля и в начале августа несколько отсрочило начало посева озимого рапса, однако это отклонение мы оцениваем, как «не критическое». Риски минимизировали благодаря корректировке плана посева: сначала сконцентрировали усилия в северных и западных более холодных регионах, после чего переместились с посевом в южные, где оптимальные сроки несколько смещены.

Кто и как в холдинге планирует структуру посевных площадей? Как много агрономов в холдинге, как организована работа службы агрономов.

Процесс формирования СПП является неотъемлемой частью процесса бюджетирования и рассматривается в комплексе с планированием Технологической карты. В целом это поиск компромисса между «желаемым агрономами» чередованием культур, максимальной доходностью, распределением рисков снижения урожайности, нагрузкой на технику и прочее. В нем задействовано кроме агрономической службы планово-экономический отдел, Управление земельных ресурсов и другие подразделения. Данная процедура проходит не одну альтерацию.

Агрономическая служба в компании имеет три уровня агрономов: линейный агроном, старший агроном и региональный агроном, которые имеют разный функционал и зону ответственности. Всего их численность составляет 97 человек.

У Вас в «подчинении» 165 тыс га земель. По каким параметрам: обработок почвы, урожайность, качество почвы можно оценить работу агронома? И как Вы сами оцениваете свою работу.

Каждый из агрономов, в зависимости от уровня и соответственных функциональных обязанностей, имеет свои критерии оценки, которые в том числе влияют на размер их дохода. Основным критерием является увеличение прибыли, а не урожайности. Нами для этого разработан инструмент, который является частью технологической карты поля. Внося изменения в ТК, они сразу же могут увидеть, какое это будет иметь влияние на результат и принимать решение о целесообразности выполнения технологической операции или изменение нормы использования ТМЦ.

Какая сельскохозяйственная культура для Вас особенная и почему?

Трудно выделить какую-то одну культуру. Они все в той или иной мере требуют внимания, знаний их технологий и особенностей. Реальность такова, что мы не можем выращивать одну культуру, которую нам хочется.

Вы на поле – новатор или консерватор? Каким системам обработки почвы отдаете предпочтение и почему?

Скорее всего – новатор чем консерватор. Решение о применении той или иной системы обработки принимается в каждом конкретном случае в зависимости от условий.

Что для Вас словосочетание «фабрика под открытым небом»?

Это умение спрогнозировать и распределить риски, это быстрая реакция на изменения.

Что самое сложное в работе агронома в настоящее время?

Умение систематизировать и анализировать информацию, которая порой является противоречивой. Также это умение быть гибким к изменениям.

Назовите свои основные источники информации для оперативной работы и для приобретения новых знаний (технологии, новации).

Для операционной работы основным источником информации является Консолидированный отчет, основанный на Плане работ (ТК поля), который агрономы поддерживают в актуальном состоянии, а также на Факте, основанном на оперативных данных системы GPS-мониторинга. Данный отчет позволяет делать анализ в различных разрезах и выявлять или предусматривать риски, и вовремя на них реагировать.

Кроме агрономии и сельского хозяйства чем-то интересуетесь?

Да. Я вырос в мастерской у отца, увлечение различными механизмами, принципами их работ и конструирование сопровождают меня и поныне, хотя времени на это не всегда хватает.









НовостиНовости-ЭКОНОМИКА - Новости-АГРОБИЗНЕС - Новости-ПОТРЕБРЫНОК - Новости-КОМПАНИИ - Новости-ЗА РУБЕЖОМ - Новости-ДОСУГ
ПубликацииИтоги недели - Актуальная статья - Законодательство - Пресс-релизы - Анонсы - Досье - Семена - Бизнес-справка - Инфографика
ПодпискаАграрная неделя - Агрообзоры - Продукты
РекламаРеклама в журнале - Реклама на сайте
ПроектыСПЕЦПРОЕКТ МРИЯ - КЛУБ KUHN - ФОРУМ "AGRO-2013" - МОЛОЧНЫЙ МИР-2008 - УДОБРЕНИЯ-2010 - КОНКУРС. АГРОБАНК
СтатистикаПолевые работы - Запасы продовольствия
Для клиентовАгро Перспектива - Аграрная Неделя - «Агро Новости» Daily - «Зерно & Цены» - Агро+ «Зерно» - Агро+ «Зерно» (Monthly) - Агро+ «Масличные» - «Масличные & Цены» - Масличные (Monthly) - АГРО+ Молоко (Weekly) - «Молоко & Цены»  (Daily) - Агро+ «Сахар» - АГРО+ Молоко (Monthly) - «Сахар & Цены» - АГРО + Сахар (Monthly) - Агро+ «Мясо» - АГРО + Удобрения - Прайс Агро - Цены и торговля
АГРО ТВПЕРСПЕКТИВА - КРАЩИЙ ГОСПОДАР - СІЛЬСЬКИЙ ЧАС - АГРОКОНТРОЛЬ - МИНСЕЛЬХОЗ РОССИИ - ДРУГОЕ
О НАСО нас - Контакты - Наши вакансии - Новости сайта - Сервис сайта
2002 -2024 © ООО «Аграрика»
Все права защищены. Копирование и использование материалов разрешается
только с указанием гиперccылки на сайт www.agroperspectiva.com,
как на источник информации.